據(jù)窄門(mén)餐眼統(tǒng)計(jì)顯示，瑞幸咖啡5月份新增門(mén)店數(shù)543家，門(mén)店數(shù)已達(dá)19503家，瑞幸咖啡繼續(xù)保持第一。如果按照瑞幸咖啡過(guò)往的開(kāi)店速度，或?qū)⒃?月份突破2萬(wàn)家門(mén)店。

　　今年初，瑞幸宣布開(kāi)放定向點(diǎn)位加盟的模式。所謂定向點(diǎn)位加盟，就是瑞幸針對(duì)工作、學(xué)習(xí)、休閑、醫(yī)療交通樞紐、景區(qū)等場(chǎng)景與加盟商展開(kāi)合作，希望借助加盟商把門(mén)店開(kāi)到這些指定場(chǎng)所。

　　瑞幸指出，目前定向點(diǎn)位已上線，每周都將更新點(diǎn)位發(fā)布，可通過(guò)“定向點(diǎn)位招募方式”查詢。從開(kāi)放的城市名單來(lái)看中，以三線及以下的城市居多。官方信息顯示，截至2024年1月20日，已審核通過(guò)5家門(mén)店。

　　瑞幸咖啡將定向點(diǎn)位作為一種新的加盟模式，更像是瑞幸開(kāi)店策略精準(zhǔn)化的體現(xiàn)。是在明明白白地告訴加盟商，這些指定區(qū)域里有瑞幸想要的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位，歡迎有能力、有資源的加盟商加入創(chuàng)業(yè)。

　　瑞幸咖啡

　　另外從瑞幸今年一季度財(cái)報(bào)顯示，該季度營(yíng)收62.78億元，同比增長(zhǎng)41.5%;去年同期凈盈利5.64億元，。同時(shí)，自營(yíng)門(mén)店的同店銷售額下降，期內(nèi)減少20.3%。

　　目前，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)消費(fèi)降級(jí)跡象，連鎖咖啡品牌競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，價(jià)格成為影響消費(fèi)者決策的主要因素。對(duì)咖啡品牌而言，不論參不參加價(jià)格戰(zhàn)，廝殺都無(wú)法停止，財(cái)報(bào)亦展現(xiàn)了品牌們的窘迫。